miércoles, 13 de febrero de 2019

Parada para respirar


¿Qué aprendí al aplicar la clasificación de Grint sobre tipos de desafíos (mansos, críticos y maléficos o retorcidos) a los temas que me interesan a mi?
Aprendí que cada tipo de situación/ problematica, exige un tipo distinto de liderazgo. Ninguno es mejor o peor, simplemente son más o menos adecuados para enfrentar la situación en cuestion. Aprendí que debo conocerme a mi misma y al papel que juego en el panorama, para entender que liderazgo debo desarrollar. Aprendi sobre un tipo de liderazgo muy efectivo, pero a la vez subestimado: el liderazgo adaptivo. Ese liderazgo que busca movilizar a las personas para que san ellas quienes COLECTIVAMENTE busquen y encuentren la solución al problema.
¿En qué sentido es útil pensar en los componentes técnicos y los componentes adaptativos de los desafíos que me importan?
Es importante pensar en los componentes técnicos y los adaptativos para distinguir cuales requieren de un aporte externo y son simplemente logísticos, y cuales exigen de mi un proceso de reflexion y de fortalecimiento personal.
¿Me resulta útil pensar en estilos de liderazgo como una línea en la que en un extremo está el estilo más heroico (donde la responsabilidad de avanzar en un tema recae en un héroe que en general cuenta con recursos formales de poder) y en el otro extremo el estilo humano (en donde el compromiso y la responsabilidad sobre la solución se comparten entre los afectados e interesados por un tema)?

No considero que ambos se deban ver como extremos opuestos de una linea. El liderazgo, dependiendo de la situación, se requiere de manera distinta. El liderazgo heroico puede ser necesario en muchas ocasiones, y podría no ser efectivo en muchas otras. Al igual que e lliderazgo del estilo humano. Sin emabrgo, si es importante tener claras ambas perspectivas del liderazgo y las diferencias que entre ellas presentan.
¿Me es útil pensar que dependiendo de quién soy yo y el tipo de problema que enfrento, habrá estilos más o menos efectivos?
Si. Esto me invita en hacer una evaluación personal de mi personalidad, para conocerme y saber cual es la forma en la que debo intervenir en cada problema.
¿Me llevo alguna nueva idea sobre qué es liderazgo y cuáles herramientas para el liderazgo quiero profundizar de esta semana?
Me gustaría profundizar en la manera en la que uno se puede conocer más a si mismo. En cuanto al liderazgo del estilo humano, cuales serían los pasos para desarrollarlo correctamente.


Súbete al balcón


Subete al balcón

Considero que a lo largo de mi vida he tenido que resolver problemas utilizando ambos estilos de liderazgo, dependiendo de la situacion. Hay situaciones personales que dependen unicamente de uno mismo para encontrar solución. Por ejemplo, En un punto de mi vida, estuve frente a mucha angustia al sentir que no me encontraba estudiando la carrera correcta para mi (derecho). En el momento tuve que enfrentar varios sentimientos y emociones de temor, incertidumbre, frustración. Sin embargo, en este problema personal, emplee un estilo de liderazgo heroico puesto que tuve que hacerme cargo de mi problema de manera individual. La responsabilidad de resolver este recaia completamente en mi misma, razón por la cual lo resolví individualmente. En muchas otras ocasiones, es necesario que todas las partes del problema sean capaz de identificarlo y aportar lo que les corresponde en su solución. Esto es lo que sucede, por ejemplo, en las discrepancias en el hogar, el trabajo, el colegio, la universidad etc. Para solucionar un conflicto, y para llevar a cabo un proceso efectivo de “reconciliación” es necesario que todas las partes se vinculen al rededor de buscar una solución, reconociendo el papel que han jugado en el desarrollo del problema

martes, 12 de febrero de 2019

Súbete al balcón- Balas perdidas ladronas de vida








¿Qué te preocupa al respecto del tema? por ejemplo podría ser que te preocupa la basura que ves en tu ciudad, o que te preocupa que tus hijos peleen entre ellos, o que no te gusta la relación agresiva que tienes con tus padres, o que notas un conflicto con las opiniones o comportamientos de algún/os colegas, o que la mecánica de las reuniones en tu equipo de trabajo te parecen ineficientes.

Me preocupa la inseguridad de mi país. Me preocupa el miedo con el que caminan mis amigos, familiares, mi novio en la ciudad. Me atormenta la idea de salir de mi casa y saber que quizas no regrese, porque la delincuencia se ha venido tomando las cales. Me preocupa no estar preparada para afrontar una realidad fria y triste: en este país, la muerte puede estar a la vuelta de la esquina. El pesimismo se hace fuerte y ese es uno de los desafios adaptativos más importantes que percibo en esta situación: la predisposición al cambio, el temor, la tristeza y la desesperanza.


¿A qué aspiras en esa situación?, ¿qué quisieras ver en lugar de lo que ves ahora?
¿Cuál es el principal desafío que tendrías que enfrentar si decidieras intervenir de alguna forma en este tema para acercarte a tu aspira
ción?
Me gustaria ver ciudades en las que se pueda salir a caminar, sin que una bala perdida se lleve la vida de los jovenes. Me gustaría sentirme tranquila de salir a la calle y saber que mis amigos, familiares están bien si salen de su casa. Si quisiera intervenir, el principal desafio sería un cambio de actitud personal: volver a tener esperanza y motivación. Esforzarme por entender que no todo esta perdido y que lograr el cambio si es posible.

¿Se trata de un problema manso, crítico, maléfico?
Considero que se trata de un problema malefico. Son tan variadas las causas de la violencia en la ciudad que es dificil dibujar el panorama completo. No se sabe cuales son todas las causas y consecuencias. No se sabe por donde se debe abordar el tema. No son minimamente claras las soluciones

¿Qué componentes técnicos y qué componentes humanos, adaptativos y sistémicos tiene ese problema que te detiene de avanzar hacia tu aspiración?
Componentes técnicos:
-       Tamaño de las ciudades
-       Posibilidad de llegarle a todas las personas
-       No saber como aproximarse, qué decir, cómo lograr un cambio

Componentes mansos:
-       Temor (a los lideres sociales los están asesinando)
-       Indiferencia de la mano con la desilución
-       Control de la frustración y la rabia



Parada para respirar

¿Qué aprendí al aplicar la clasificación de Grint sobre tipos de desafíos (mansos, críticos y maléficos o retorcidos) a lo...